Суші пошта

От згадайте в яких саме ситуаціях ви замовляєте суші? Я вам допоможу – загинайте пальці на руках: день народження, побачення, зустріч з друзями… все згадав? Ну добре, можливо ви ще відмічаєте день бухгалтера і також замовляєте, але всі ситуації споживання зводяться до одного: Ти не замовляєш суші просто так. Тобі потрібен привід.

А це означає що суші ти замовляєш не “на поїсти”, а у кращому випадку 1-2 рази на місяць. Задачею оновленого позиціонування стала потреба змінити підхід до суші як до продукта, перетворивши його з ситуативної “хотілки”, на страву яку ти залюбки замовиш замість “мака” чи “пузатки”.

Суші пошта – це не на побачення, не на день народження. Годі шукати приводи: захотів – замовив!

Позиціонування прямо випливало і поєднувалось з продуктовими перевагами Суші Пошти. Це “справедливі” суші, в яких збережено ідеальний баланс риби та рису за одну з найменших цін на ринку! Або іншими словами – топ за свої гроші.

Але ж не може бренд з такими амбіціями, просто запустити таргетовану рекламу і сказати: “ну от ми є, здрасті”?

Потрібно було розірвати шаблон, перевернути не тільки уявлення про продукт, а і про саму комунікацію в ніші. Надивившись на трильйони продуктових, святкових, романтично-естетичних промо роликів різних суші доставок ми жахнулися: вони ж всі однакові! Це не наш шлях!

Ми мали влетіти (і влетіли) у “суші гру” з двох ніг, гучно заявивши про себе не тільки зухвалою комунікацією, а ще і зухвалими колабами.

Питаєте, а у чому ж складова “кризової комунікації”?

Як би вам сказати 🙃

Ще до знайомства з нами, Суші Пошта створила айдентику, яка… трохи на когось схожа, чи не так? Ці “хтось” такий жест не те щоб не зацінили… скоріше порадили якомога швидше змінити айдентику, і пообіцяли, на правах “старшого брата” допомогти цьому медійно.

Нашою задачею було знайти правильні та ефективні кроки, які б могли безболісно розказати про зміну айдентики та позиціонування бренду. Результат перед вами – змінена айдентика, оновлене дізрапторське позиціонування та величезний інтерес до бренду серед аудиторії. Не в останню чергу завдяки підтримці “старшого брата”, за що і дякуємо 😉

Звичайно, щоб виразити зміни у яскравій та у формі що запамʼятається, ми вирішили створити повноцінний маніфест бренду, який би відобразив не тільки позиціонування та філософію бренду, а ще і міг здивувати глядача нестандартним, дуже зухвалим відеорядом.

Саме його і демонструємо на ваш суд.

Фух, доки писали, неймовірно втомилися.

Замовити Суші Пошту, чи шо… 🤔

Creative CEO – Вадим Гордєєв

Project management – Анастасія Глотова

Creative direction – Олег Свищ

Head of Strategy – Роман Зотов

Strategy – Олександра Янченко

Creative Copywrite – Володимир Олещенко

Art direction – Поліна Удод

Design – Олександра Петраш